昨日のブログの話題をもう少しだけ続けさせてください。
年功賃金と同じく、関心を持たれているものがあるようです。
日経新聞より。
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多くの日本企業が停滞打破に向けて関心を示しているのが、従来のピラミッド型組織からの脱却だ。法律上必要な取締役など以外に社内の階層がない「ホラクラシー」や「ティール組織」といったフラット型の組織について、6.3%の企業が「すでに一部導入している」と答えた。「検討している」や「関心はある」も含めれば54.2%に達した。
学校は以前から「鍋蓋組織」「フラット型」などと言われていましたが、
時代が追い付いてきたのでしょうか、
ピラミッド型よりもそちらのほうに関心が高まっているようです。
フラット型組織のメリットは、階層がないために
立場を問わず、自由にアイデアをぶつけあい、
よりよい経営が実現できるところにあります。
しかしながら、そのメリットを享受するためには、
構成員自身に自主性や一定のスキルを求められます。
組織形態だけであれば私学はそれに近いものがすでにありますが、
十分にそのメリットが活かされている例は多くなさそうです。
先を走っていると考えるべきか、
それとも1周遅れと考えるべきなのか。
学校も適した組織をしっかりと検討してみる必要がありそうです。
（文責：吉田）
