先週金曜日、弊社主催セミナーを開催いたしました。
弊社が主催するセミナーとしては初の神戸開催。
対象は幼稚園・認定こども園の皆様で、セミナータイトルは
「残業ゼロ！の幼稚園・こども園～現場の「働き方改革」実践例とそのポイント～」。
告知後、早々に満席となってしまい、
お越しいただけなかった方々にはご迷惑をおかけしましたこと、
改めましてお詫び申し上げます。
（当日の風景です）
今回のセミナーの最大の特徴は、
講師が実際に園の運営に携わっておられることです。
そして、ご登壇いただいた船瀬副園長には、
普段のお仕事内容を包み隠さずお話しいただき、
ご参加いただいた方々は皆熱心にご受講されていました。
（身振りを交えながら熱心に説明される、当日の船瀬講師です）
自園の以前の状況をふりかえりながら、
残業が前提となっている働き方をなんとかせねばと決意し、
その後どのようにしくみを整えていったのかを細かく説明。
現在園で運用されている業務管理シートも披露する大盤振る舞いで、
受講者の皆様はその内容に興味津々のご様子でした。
このブログで詳細に触れることはできませんが、
終了後のアンケートを拝見しても、満足度の高さがうかがえます。
非常に印象的だったのは、終了後の質疑応答です。
約１時間半の講義が終わり、その後に質疑応答の時間を３０分確保していたのですが、
予定時間を経過しても質問は全く終わる気配がなく、
いったん中締めをさせていただいた後、さらに３０分、
講師席の周辺に数多くの受講生が詰めかけられて
講師を質問攻めにしておられました。
幼稚園や認定こども園においては、
残業や業務時間管理が大きな経営課題になっていることが多くあります。
しかし、今回ご講演いただいた船瀬副園長の園をはじめ、
上手な時間管理を実現しておられる園も存在しているのは事実です。
今回の研修が、各園のマネジメントに活用いただけることを心から願っております。
（文責：吉田）
